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“How we learn shapes what we know and what we can do. Our knowledge and our abilities are largely determined not by our IQ or some other fixed measure of intelligence, but by the effectiveness of our learning process: call it our learning quotient.”
“For learning to take place with any kind of efficiency students must be motivated. To be motivated, they must become interested. And they become interested when they are actively working on projects which they can relate to their values and goals in life” - Gus Tuberville, President, William Penn College”
¿Qué son los valores?
Los valores son el destilado de los elementos de la cultura. Los valores en conjunto y con su interacción crea una forma de vida. Un valor es una cualidad, es una interpretación de la utilidad de algo, es el deseo que sentimos por vivir de alguna manera, es algo que nos genera interés y que creemos importante. (by moncam100)
La cultura es un fenómeno emergente
La cultura de una empresa emerge de los líderes de la misma y de lo que ellos definan como sus valores centrales y se enriquece o empobrece dependiendo de las interacciones humanas y el compromiso que se tenga con mantener los valores como forma de vida de la empresa. (by moncam100)
Perfeccionismo y prototipos
El perfeccionismo como ideal puede ser bueno sin embargo para una empresa puede ser muy costoso pues inhibe la innovación. Para innovar hay que tomar ideas que consideramos buenas y construir prototipos, iterar sobre ellos y ponerlos a prueba con el público. (by moncam100)
La expresión de la cultura
La cultura de una empresa es un fenómeno emergente y comienza a generarse con las primeras definiciones de sus componentes o falta de ellos por parte de los líderes de la empresa. Mientras más se vive la cultura más es apreciada por los clientes. (by moncam100)
La cultura al frente
La cultura en una empresa debe ser la prioridad número 1 para sus dueños, líderes y gerentes pues define la forma de vida correcta que llevará al éxito a la empresa. (by moncam100)
